Vấn đề người điều hành đang đối mặt

Điều gì xảy ra nếu CEO không hiểu rõ về Marketing?

Bạn có thể:

  • Tuyển sai Marketing Manager

  • Mất hàng tỷ đồng quảng cáo

  • Sa thải nhầm người

  • Đổ lỗi sai phòng ban

  • Mất thị phần

Từ hôm nay bạn sẽ biết chính xác hoạt động Marketing nào đáng đầu tư và hoạt động nào nên dừng.

CEO cùng đội ngũ xem xét và đánh giá hoạt động Marketing

Bức tranh hiện tại

Thực trạng doanh nghiệp

  • Ưu tiên

    Nhiều hoạt động nhưng khó xác định việc nào thực sự cần được ưu tiên.

    Nguồn lực bị chia nhỏ khi mọi đề xuất đều được xem là quan trọng và cần triển khai ngay.

  • Giá trị

    Báo cáo ngày càng nhiều nhưng chưa cho thấy giá trị thật.

    Dữ liệu dày nhưng chưa trả lời rõ hoạt động nào đang hỗ trợ kết quả kinh doanh.

  • Mục tiêu

    Chỉ số tăng nhưng mục tiêu kinh doanh chưa chắc đang tiến lên.

    Lượt tiếp cận, tương tác hoặc số lượng nội dung có thể tăng mà chưa tạo ra chuyển biến cần thiết.

  • Hệ quy chiếu

    CEO và đội ngũ Marketing đang sử dụng hai cách đánh giá khác nhau.

    Một bên tập trung vào mục tiêu kinh doanh, bên còn lại tập trung vào hoạt động và chỉ số chuyên môn.

  • Tốc độ

    AI và công cụ mới tạo thêm tốc độ nhưng cũng tạo thêm nhiễu.

    Doanh nghiệp có thể sản xuất và triển khai nhanh hơn trước khi làm rõ mình đang cần đạt điều gì.

  • Định hướng

    Doanh nghiệp làm nhiều hơn nhưng chưa chắc đang đi đúng hướng.

    Tần suất thực thi tăng lên không thể thay thế cho một lựa chọn chiến lược rõ ràng.

Điểm mấu chốt

Doanh nghiệp không thiếu hoạt động Marketing.
Điều doanh nghiệp thường thiếu là một hệ quy chiếu đủ rõ.

Marketing bắt đầu từ đâu?

Bản chất Marketing

Marketing không bắt đầu từ quảng cáo. Marketing bắt đầu từ lựa chọn.

Trước khi lựa chọn kênh, công cụ hoặc chiến dịch, doanh nghiệp cần trả lời rõ bốn câu hỏi nền tảng.

Công cụ có thể thay đổi. Những lựa chọn chiến lược phía sau Marketing mới quyết định doanh nghiệp đi về đâu.

CEO trao đổi định hướng kinh doanh và Marketing với đội ngũ

Nền tảng chiến lược

Lựa chọn nền tảng

  1. Doanh nghiệp lựa chọn phục vụ ai?

    Khi đối tượng chưa rõ, thông điệp dễ trở nên chung chung và nguồn lực dễ bị dàn trải.

  2. Doanh nghiệp lựa chọn giải quyết vấn đề gì?

    Giá trị chỉ trở nên có ý nghĩa khi gắn với một nhu cầu cụ thể của khách hàng.

  3. Doanh nghiệp muốn tạo ra giá trị nào?

    Khách hàng lựa chọn khi hiểu rõ doanh nghiệp có thể mang lại giá trị gì cho họ.

  4. Doanh nghiệp muốn được thị trường ghi nhớ như thế nào?

    Mỗi nội dung, chiến dịch và điểm chạm cần củng cố một hình ảnh nhất quán.

Lý do chương trình ra đời

Vì sao Khả Vân tạo ra chương trình này?

Sau nhiều năm đồng hành cùng doanh nghiệp, Khả Vân nhận thấy một vấn đề chung: CEO đang phụ thuộc quá nhiều vào người làm Marketing nhưng lại chưa có đủ cơ sở để tự đưa ra quyết định.

Chương trình không biến CEO thành người làm Marketing. Chương trình giúp CEO đủ hiểu, đủ vững và đủ chủ động để làm chủ các quyết định Marketing của doanh nghiệp.

  • Không còn phụ thuộc hoàn toàn

    Chủ động hơn khi làm việc với Agency, Freelancer hoặc đội ngũ nội bộ.

  • Hiểu Marketing từ góc độ lãnh đạo

    Biết Marketing cần phục vụ mục tiêu kinh doanh nào.

  • Biết đặt đúng câu hỏi

    Làm rõ mục tiêu, căn cứ, ngân sách và kết quả kỳ vọng.

  • Đánh giá đúng hiệu quả

    Phân biệt giữa việc đã làm và giá trị thực sự tạo ra.

  • Ra quyết định tự tin hơn

    Biết nên tiếp tục, điều chỉnh hay dừng một hoạt động Marketing.

  • Làm chủ nguồn lực doanh nghiệp

    Phân bổ đúng con người, ngân sách và thời gian vào những việc quan trọng.

Khi Marketing được nhìn như một phần của chiến lược kinh doanh, CEO có thể ra quyết định rõ ràng hơn mà không cần trở thành người trực tiếp vận hành Marketing.

Xem kết quả sau chương trình

Sau chương trình

Các CEO đạt được điều gì sau khóa học?

Không chỉ hiểu thêm về Marketing. CEO có thể nhìn kế hoạch, ngân sách và hiệu quả bằng một hệ quy chiếu rõ ràng hơn.

CEO cùng đội ngũ đánh giá kế hoạch Marketing

Sau khóa học này, CEO có thể:

  • Biết giữ hay sa thải Agency

  • Biết kế hoạch Marketing nào đáng duyệt

  • Biết KPI nào nên bỏ

  • Biết ngân sách nên tăng hay giảm

  • Tiết kiệm hàng trăm triệu chi phí sai

  • Tự tin duyệt kế hoạch Marketing chỉ sau 15 phút

Giá trị cốt lõi

Không học để trực tiếp làm Marketing. Hiểu để điều hành Marketing rõ ràng hơn.

Chương trình tập trung vào cách CEO nhìn, đặt câu hỏi, đánh giá và ra quyết định; không đi sâu vào thao tác công cụ hoặc kỹ thuật triển khai.

Xem chương trình có phù hợp

Đối tượng phù hợp

Chương trình này phù hợp với ai?

Chương trình được thiết kế cho người trực tiếp chịu trách nhiệm về định hướng, ngân sách và hiệu quả Marketing của doanh nghiệp.

Phù hợp nếu bạn:

Đang trực tiếp đưa ra hoặc phê duyệt các quyết định Marketing quan trọng.

  • CEO hoặc Founder trực tiếp định hướng Marketing

  • Chủ doanh nghiệp đang làm việc với đội ngũ Marketing nội bộ

  • Người thường xuyên phê duyệt kế hoạch và ngân sách Marketing

  • Người đang thuê Agency hoặc đơn vị cung cấp dịch vụ

  • Người thấy báo cáo nhiều nhưng vẫn khó xác định điều gì thực sự quan trọng

  • Người muốn ra quyết định dựa trên căn cứ rõ ràng hơn

Chưa phù hợp nếu bạn:

Chỉ cần kỹ thuật thực thi nhanh hoặc một công thức tăng trưởng tức thời.

  • Chỉ muốn học thao tác chạy quảng cáo

  • Chỉ tìm kiếm mẹo tăng lượt xem

  • Muốn một công thức bảo đảm doanh thu

  • Không sẵn sàng xem lại những giả định hiện tại của doanh nghiệp

Nếu phần lớn mô tả bên trái đúng với vai trò hiện tại, chương trình này được thiết kế cho bạn.

Bạn không cần trực tiếp làm Marketing. Bạn cần đủ rõ để đánh giá, phê duyệt và chịu trách nhiệm cho những quyết định quan trọng.

Xem người đồng hành Đăng ký tham gia

Người đồng hành cùng bạn

Hai góc nhìn thực chiến cho những quyết định Marketing, thương hiệu và điều hành doanh nghiệp.

Không chỉ truyền đạt kiến thức, người đồng hành giúp CEO kết nối tư duy Marketing với thương hiệu, con người, công nghệ và những quyết định thực tế trong doanh nghiệp.

Marketing & chiến lược

Khả Vân

Founder & CEO WATF Media

Góc nhìn mang đến chương trình

Với nền tảng chuyên môn về Marketing và kinh nghiệm trực tiếp làm việc cùng doanh nghiệp, Khả Vân giúp CEO kết nối tư duy Marketing với chiến lược, nguồn lực và những quyết định thực tế trong điều hành.

10+

Năm đồng hành cùng doanh nghiệp

Giá trị mang đến

  • Marketing từ góc nhìn chiến lược và điều hành doanh nghiệp.

  • Đánh giá đúng hoạt động nào thực sự tạo ra giá trị.

  • Phân bổ nguồn lực Marketing theo mục tiêu kinh doanh.

  • Giúp CEO đặt đúng câu hỏi trước khi phê duyệt Marketing.

Chân dung Khả Vân, Founder và CEO WATF Media

Khả Vân — Founder & CEO WATF Media

Ảnh đại diện tạm cho Lưu Phan Ngọc Bích

Lưu Phan Ngọc Bích — CEO Công ty TNHH SMARTGEN

Thương hiệu · Con người · AI

Lưu Phan Ngọc Bích

CEO Công ty TNHH SMARTGEN

Sáng lập Cộng đồng AI365 Global

Góc nhìn mang đến chương trình

Kết nối những giá trị sẵn có của doanh nghiệp với thương hiệu, con người và ứng dụng AI để xây dựng một hệ thống rõ ràng, uy tín và có sức ảnh hưởng.

Nền tảng chuyên môn

  • CEO Công ty TNHH SMARTGEN.

  • Sáng lập Cộng đồng AI365 Global.

  • Master Mentor – Chuyên gia tư vấn, huấn luyện nội tâm.

  • Chuyên gia đào tạo Nhãn hiệu Trường tồn.

Hai góc nhìn bổ trợ

Marketing + Thương hiệu + AI + Điều hành được đặt trong cùng một hệ quy chiếu dành cho CEO.

Một góc nhìn tập trung vào chiến lược Marketing và quyết định kinh doanh; một góc nhìn bổ sung về thương hiệu, con người và ứng dụng AI trong bối cảnh doanh nghiệp.

Đăng ký tham gia

Thông tin chương trình

2 ngày tập trung để CEO nhìn Marketing rõ hơn từ góc độ điều hành.

Chương trình diễn ra vào Thứ Bảy và Chủ Nhật, ngày 19–20/09/2026, học trực tiếp từ 08:30 đến 17:00 tại DAT.

Lịch học

Học trực tiếp trong 2 ngày

Cả hai ngày chương trình bắt đầu lúc 08:30 và kết thúc lúc 17:00.

19 tháng 09 năm 2026

Ngày học thứ nhất

08:30–17:00 Thứ Bảy

Ngày đầu tiên của chương trình tập trung vào nội dung đào tạo trực tiếp và hệ thống hóa góc nhìn Marketing dành cho người điều hành.

  • Học trực tiếp tại DAT.
  • Thời gian học từ 08:30 đến 17:00.
  • Học viên tự túc ăn trưa và các chi phí ăn uống.

20 tháng 09 năm 2026

Ngày học thứ hai

08:30–17:00 Chủ Nhật

Tiếp tục chương trình đào tạo trực tiếp và hoàn thành các nội dung trọng tâm của khóa học.

  • Tiếp tục học trực tiếp tại DAT.
  • Thời gian học từ 08:30 đến 17:00.
  • Học viên tự túc ăn trưa và các chi phí ăn uống.

Thông tin ăn uống

Chi phí chương trình không bao gồm ăn uống. Học viên tự túc ăn trưa trong cả hai ngày 19 và 20/09/2026.

Học phí lớp ngày 19–20/09/2026 là 1.686.000 VNĐ/người. Thời gian học từ 08:30 đến 17:00 tại DAT. Học phí không bao gồm ăn uống và học viên tự túc ăn trưa. Từ tháng 10/2026, mức học phí áp dụng là 19.899.000 VNĐ/người.

Học viên nói gì sau khi tham gia khóa học

Thư tay 1
Thư tay 2
Thư tay 3
Thư tay 4
Thư tay 5
Thư tay 6
Thư tay
Thư tay
Thư tay
Thư tay
Thư tay
Thư tay

Đăng ký tham gia

Hiểu đúng Marketing để ra quyết định chắc chắn hơn.

Chương trình dành cho CEO, Founder, chủ doanh nghiệp và người trực tiếp định hướng, phê duyệt hoặc chịu trách nhiệm về hiệu quả Marketing.

  • Nhìn kế hoạch Marketing từ góc độ điều hành thay vì chỉ nhìn vào số lượng hoạt động.

  • Biết cần đặt câu hỏi gì trước khi duyệt kế hoạch, ngân sách và đề xuất từ đội ngũ hoặc Agency.

  • Tạo hệ quy chiếu chung giữa người điều hành và đội ngũ Marketing để ra quyết định rõ ràng hơn.

Thông tin đăng ký được tiếp nhận thông qua Google Form của chương trình. Sau khi gửi biểu mẫu, đội ngũ sẽ liên hệ để xác nhận thông tin tham dự.

Chương trình dành cho người điều hành

Marketing từ góc nhìn CEO

Hiểu đúng Marketing để định hướng, đánh giá, phân bổ nguồn lực và ra quyết định rõ ràng hơn trong thời đại AI.

Đăng ký chương trình

Để lại thông tin để WATF Media liên hệ, xác nhận và chia sẻ nội dung chương trình phù hợp.

Đăng ký tham gia Quay lại đầu trang

© WATF Media. All rights reserved.

Marketing từ góc nhìn người điều hành doanh nghiệp.

Theo dõi Blog của Khả Vân

Đăng ký để nhận được bài viết mới nhất từ Blog của Khả Vân